Для кого этот курс?
HR
HR-руководители, директора, специалисты, отвечающие за перевод сотрудников на удаленную работу
Руководители
Руководителей, занимающихся вопросами организационной
эффективности или руководителей подразделений, стремящихся оптимизировать затраты на персонал
эффективности или руководителей подразделений, стремящихся оптимизировать затраты на персонал
Собственников бизнеса
Собственников бизнесов, директоров компаний, где есть возможность
и необходимость в удаленных сотрудниках
и необходимость в удаленных сотрудниках
Что даст этот курс?
- Вы получите четкое понимание и план действий - с чего начать, как
правильно организовать, как учесть все риски, настроить коммуникации и
контроль - Вы познакомитесь с четкими принципами и правилами эффективного
управления удаленной командой, научитесь грамотно ставить задачи,
научитесь формировать и контролировать ответственное отношение к ним
сотрудников - Вы определите для себя IT решение, подходящее в вашем случае для
организации удаленной работы - Вы поймете, как создать единое информационное поле для успешной и
комфортной работы команды - У вас появится библиотека: рабочие формы, чек – листы и шаблоны
документов, которые можно использовать в работе - Вы поймете, какие вам нужны сотрудники для удаленной работы и как
Программа курса
- Урок 1Основные понятия, правила, принципы «Удаленки»
Плюсы и минусы, расхожие мифы об удаленной работе. - Урок 2Как оформлять/ или не оформлять в штат сотрудников, работающих
удаленно. В чем основные будут основные отличия от офисной работы. Как
это влияет на все HR процессы – что будет иначе. - Урок 3Подбор сотрудников для удаленной работы. Принципы, правила,
важные компетенции, мотивация. Требования к дисциплине в работе на
«удаленке». - Урок 4Техническая организация удаленной работы. Платформы и IT
решения для организации удаленной работы. Требования к оборудованию
для коммуникаций на «удаленке». - Урок 5Организация безопасности доступа к нужной информации.
Коммерческая тайна - способы и принципы ее сохранности. - Урок 6Организация работы удаленных сотрудников. Постановка задач.
SMARTEF. Инструментарий для организации работы удаленного офиса.
Организация рабочего дня удаленных сотрудников. - Урок 7Организация собраний и совещаний с удаленными сотрудниками.
Инструменты, платформы, интерактивные фишки, для активации группы и
вовлечение в процесс. - Урок 8Отчеты и документы обмена коммуникациями. Контроль удаленных
сотрудников. Использование технологии SCRUM при работе с удаленными
сотрудниками. - Урок 9Формирование корпоративной культуры для удаленных
сотрудников. Участие в жизни организации, корпоративные праздники.
- Тариф – «Быстрый»5000 руб.
- Получить запись 5 уроков из 11-ти, и заданий к ним, если важно решить вопрос очень быстро.
- Докупить остальные уроки – 5 000 руб.
- Тариф – «Быстрый +»15 000 руб.
- Поэтапное прохождение уроков и выполнение всех заданий.
- Обратная связь по заданиям – зачтено/незачтено.
- Общение и обмен опытом в общем учебном чате.
- Портфель документов для организации «удаленки»
- Тариф – «Глубокое погружение»35 000 руб.
- Поэтапное прохождение уроков и выполнение всех заданий поэтапно.
- Подробная обратная связь по всем заданиям.
- Общение и обмен опытом в общем учебном чате и лично с автором курса.
- 2 индивидуальные сессии с автором по проработке вопросов организации удаленной работы сотрудников.
- Портфель документов для организации «удаленки».
Заинтересовал курс?
Подай заявку и получи бесплатную консультацию